(+992 37) 222-23-64 Главная | Карта сайта | Контакты |
Словарь терминов мониторинга и оценки
Панель управления для слабовидящих
Таджикский | Английский | Русский | Tajik Description | English Description | Russian Description |
---|---|---|---|---|---|
Тарафи дахлдор | Stakeholder | Заинтересованная сторона | Ҳама гуна шахси воқеӣ ё ҳуқуқӣ, гурӯҳ ё созмоне, ки ба натиҷаҳои лоиҳа ё барнома дахлдор аст ё ба онҳо таъсир мерасонад. |
Any individual, group, or organization that has an interest in or is affected by the outcomes of a project or program. |
Любое физическое или юридическое лицо, группа или организация, которые имеют интерес или подвержены воздействию результатов проекта или программы. |
Таҳлили ҷонибҳои дахлдор | Stakeholders Analysis | Анализ заинтересованных сторон | Таҳлили ҷонибҳои дахлдор - ин таҳлиле, мебошад ки фарогирии тамоми ҷонибҳои дахлдор ва нақши онҳоро дар татбиқ ва истифодабарии натиҷаҳои ҲБС муайян менамояд. |
Stakeholders Analysis. This is the work of analyzing which project stakeholders are involved in the project and how. This step identifies stakeholders, analyzes the role they play in the project, their influence on the project, and the impact the project will have on them. |
Это работа по анализу того, какие заинтересованные стороны проекта (стейкхолдеры) вовлечены в проект и каким образом. На этом шаге идентифицируются заинтересованные стороны, анализируется роль, которую они играют в проекте, их влияние на проект и влияние, которое проект окажет на них |
Стандартҳо | Standarts | Стандарты | Стандарт як идеал ё маҷмӯи меъёрҳоест, ки аз рӯи он чизҳоро метавон доварӣ кард |
A standard is an ideal or set of criteria that using to judge things against. |
Стандарт - это идеал или набор критериев, по которым можно судить о вещах. |
Арзёбии ҷамъбастӣ | Summative Evaluation | Итоговая оценка | Арзёбӣ дар охири лоиҳа ё барнома барои муайян кардани самаранокӣ ва таъсири умумии онҳо гузаронида мешавад. |
An evaluation conducted at the end of a project or program to determine its overall effectiveness and impact. |
Оценка, проводимая в конце проекта или программы для определения их общей эффективности и воздействия. |
Устуворӣ | Sustainability | Устойчивость | Идомаи манфиатҳо аз дахолати рушд пас аз анҷоми кӯмаки асосии рушд. Эҳтимолияти давомнокии манфиатҳои дарозмуддат. Муқовимат ба хавфи фоидаи соф бо мурури замон ҷараён мегирад |
The continuation of benefi ts from a development intervention after major development assistance has been completed. The probability of continued long-term benefi ts. The resilience to risk of the net benefit flows over time |
Продолжение выгод от действия по развитию после окончания основного периода помощи в развитии. Вероятность непрерывных долгосрочных выгод. Устойчивость к риску уменьшения выгоды со временем |
Гурӯҳи мақсаднок | Target groups | Целевые группы | Гурӯҳи мақсаднок ин як гурӯҳи одамонест, ки хусусиятҳои монанд доранд, барои як ҳадаф ё вазифа муттаҳид шудаанд ва/ё дахолати амалӣ шудаистода ба онҳо равона карда шудааст. |
A target group, target audience is a group of people who share common characteristics, are united for a purpose or goal and/or to whom interventions are directed. |
Целевая группа, целевая аудитория — это группа людей, объединённых общими признаками, объединённой ради какой-либо цели или задачи и/или на которую направлены осуществляемые вмешательства. |
Арзёбӣ бо усули идоракунии ҳадафнок | Target Management Evaluation | Оценка по методу целевого управления | Усули арзёбии барнома, ки ҳукумати Ҷопон дар тамоми вазоратхонаҳо қабул мекунад. Ин усулҳои гуногуни ченкунии самаранокӣ мебошад. Он форматҳои умумии варақаи таҳлили қаблиро истифода мебарад ва варақаи баҳодиҳии баъдӣ. |
Program evaluation method which the Japanese government adopts throughout the ministries. It is a variety of performance measurement methods. It uses common formats of prior analysis sheet and post evaluation sheet. |
Метод оценки программы, который правительство Японии применяет во всех министерствах. Это различные методы измерения производительности. В нем используются общие форматы таблицы предварительного анализа и форма отчета об оценке политики. |
Назарияи Арзёбӣ | Theory Evaluation | Оценка теории | Ин арзёбӣ тасдиқ мекунад, ки оё модели мантиқӣ (ё назарияи тағирот) муносибатҳои сабабу натиҷаро дуруст инъикос кардааст ё не? |
This evaluation verifies if the logic model (or the theory of change) correctly reflected cause-result relations or not |
Эта оценка проверяет, правильно ли логическая модель (или теория перемен) отражает причинно-следственные связи или нет |
Назарияи тағйирот | Theory of change | Теория изменений | Ин равиш ба таҳия ва арзёбии ҳуҷҷатҳои банақшагирии стратегӣ, тадбирҳои сиёсати давлатӣ ё лоиҳаҳо ва барномаҳои алоҳида мебошад, ки барои ба даст овардан ва визуализатсия кардани номгӯи мукаммалтарин ва пайгиронаи амалҳое, ки барои ноил шудан ба натиҷаи ниҳоӣ (таъсир) заруранд, равона карда шудаанд. |
This is an approach to the development and evaluation of strategic planning documents, government policy measures or individual projects and programs, aimed at obtaining and visualizing the most complete and consistent list of actions necessary to achieve the final result (effect) |
Это подход к разработке и оценке документов стратегического планирования, мер государственной политики или отдельных проектов и программ, направленный на получение и визуализацию наиболее полного и последовательного перечня действий, необходимых для достижения конечного результата (эффекта) |
Воситаҳо (Васоит) | Tools | Инструменты | Восита ин объектест, ки метавонад қобилияти шахсро барои тағир додани хусусиятҳои муҳити зист афзоиш диҳад ё ба ӯ дар иҷрои вазифаи мушаххас кӯмак расонад. |
A tool is an object that can enhance a person's ability to modify features of the environment or help them accomplish a specific task. |
Инструмент - это объект, который может расширить способность человека изменять особенности окружающей среды или помочь ему выполнить определенную задачу. |
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- следующая ›
- последняя »