(+992 37) 222-23-64 Главная | Карта сайта | Контакты |
Словарь терминов мониторинга и оценки
Панель управления для слабовидящих
Таджикский | Английский | Русский | Tajik Description | English Description | Russian Description |
---|---|---|---|---|---|
Масъулиятпазирӣ | Accountability | Подотчётность | Пазируфтани масъулият вобаста ба қарорҳои қабулшуда, амалҳои андешидашуда ва супоришҳои иҷрошуда |
Being responsible for decisions made, actions taken, and assignments completed |
Нести ответственность за принятые решения, предпринятые действия и выполненные задания. |
Чорабинӣ(ҳо) | Activitie(s) | Мероприятие(я) | Чорабиниҳое, ки барои расидан ба ҳадаф ва вазифаҳои ҲБС равона карда мешаванд. |
Actions taken or work performed through which inputs, such as funds, technical assistance and other types of resources are mobilized to produce specific outputs |
Предпринятые мероприятия или выполненная работа, посредством которых отдельные вклады, например, фонды, техническая помощь и другие типы ресурсов преобразованы в конкретные результаты. |
Анализ | Analysis | Анализ | Base-line study | ||
Манфиатгиранда | Beneficiary | Бенефициар | Шахсон, гурӯҳҳо ё ҷомеаҳое, ки бевосита аз фаъолиятҳо ва натиҷаҳои лоиҳа ё барнома манфиат мегиранд. |
The individuals, groups, or communities that directly benefit from the activities and outcomes of a project or program. |
Индивидуумы, группы или сообщества, которые непосредственно получают выгоду от деятельности и результатов проекта или программы. |
Робитаи сабабу натиҷа | Cause-result relationship | Причинно-следственная взаимосвязь | Робитаи байни сабаб ва натиҷаро муайян менамояд. |
Cause-result relationship. This is a connection between an event (cause) and a second event (result), where the result is a direct result of the cause |
Это связь между событием (причиной) и вторым событием (следствием), где следствие является прямым результатом причины |
Мутобиқат | Coherence | Согласованность | Мутобиқати дахолат бо дигар барномаҳо дар кишвар, бахш ё муассиса |
The compatibility of the intervention with other interventions in a country, sector or institution |
Совместимость мероприятия с другими мероприятиями в стране, секторе или учреждении. |
Гурӯҳи назоратӣ | Control Group | Контрольная группа | Гурӯҳи субъектҳои санҷишӣ, ки дахолати санҷидашуда ба онҳо равона нашудааст, ва онҳо барои муқоиса ва чен кардани таъсири дахолат (таҳдили сифатӣ) истифода мешавад. |
A group of subjects that do not receive the intervention being tested, used as a comparison to measure the effects of the intervention (quality analysis). |
Группа испытуемых, не получающих проверяемое вмешательство, используется для сравнения с целью измерения эффектов вмешательства. |
Мушкилоти асосӣ | Core problem | Основная проблема | Мушкилоти асосӣ ин натиҷаи таъсири маҷмӯъи мушкилоте мебошад, ки бевосита ба ҳадафҳои ҲБС таъсири манфӣ мерасонад. |
Core problem is the results from many causes which are connected underneath. You can also call it a “bottleneck”. If you find out the core problem, create further problem cards beneath |
Является результатом многих причин, которые связаны между собой. Вы также можете назвать это «препятствием». Если вы обнаружите основную проблему, создайте дополнительные карточки проблем под ней |
Таҳлили фоида ва хароҷот | Cost benefit analysis | Анализ затрат и выгод | Воситаи асосии арзёбии лоиҳа барои лоиҳаҳое, ки манфиатҳои ченшаванда доранд. Вақте ки фоидаҳоро ҳисоб кардан ғайриимкон аст, таҳлили самаранокии хароҷот усули мувофиқ аст |
A major instrument of project evaluation for projects with measurable benefits. When benefi ts cannot be quantified, cost effectiveness analysis is a suitable approach |
Главный инструмент проектной оценки для проектов с измеримыми результатами. Когда выгоды не могут быть определены количественно, достаточным подходом является финансовая эффективность. |
Таҳлили самаранокии хароҷот | Cost effectiveness analysis | Анализ экономической эффективности | Ин баҳодиҳӣ ба арзиши саҳмияҳо ва натиҷаҳое, ки дар мудохила ба даст оварда шудаанд, тамаркуз мекунад |
This evaluation focuses on the cost of the inputs and outcomes achieved in the intervention |
Эта оценка фокусируется на стоимости Вкладов и Конечных результатов, достигнутых в ходе проектных мероприятий |
Страницы
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »