Луғати истилоҳоти мониторинг ва арзёбӣ

Лавҳаи идоракунӣ барои маъюбони дорои нуқсони босира

Лавҳаи идоракунӣ
Намуди зоҳирии сомонаро ба эҳтиёҷоти шахсии худ мутобиқ намоед.

«Барномаи давлатии «Муҳити дастрас» барои солҳои 2021-2025»
Тавсияҳои W3C (The World Wide Web Consortium)

Андозаи маводи сомона
Хурдтар Decrease text size
Калонтар Increase text size
Муқаррар Reset text size
Ин имкон саҳифаи сомонаро ба реҷаи намоиш бо рӯшании баланд фаъол мекунад
Ин имкон саҳифаи сомонаро ба реҷаи намоиши матни сафед дар заминаи сиёҳ фаъол мекунад
Ин имкон ба одамоне, ки ҳангоми тамошо кардани маводи сомона бо ҳаракатҳои босуръати экран мушкилӣ мекашанд, метавонад кумак расонад
Ин имкон ҳарфҳои матни мутобиқро барои одамон бо бемории дислексия фаъол мекунад (имкони озмоишӣ, ки метавонад муваққатан ба таври дуруст кор накунад)

БА ВЕРСИЯИ ПУРРА ГУЗАРЕД

Тоҷикӣ Англисӣ Русӣ Tajik Description English Description Russian Description
Масъулиятпазирӣ Accountability Подотчётность Пазируфтани масъулият вобаста ба қарорҳои қабулшуда, амалҳои андешидашуда ва супоришҳои иҷрошуда
Being responsible for decisions made, actions taken, and assignments completed
 Нести ответственность за принятые решения, предпринятые действия и выполненные задания.
Чорабинӣ(ҳо) Activitie(s) Мероприятие(я) Чорабиниҳое, ки барои расидан ба ҳадаф ва вазифаҳои ҲБС равона карда мешаванд.
Actions taken or work performed through which inputs, such as funds, technical assistance and other types of resources are mobilized to produce specific outputs
 Предпринятые мероприятия или выполненная работа, посредством которых отдельные вклады, например, фонды, техническая помощь и другие типы ресурсов преобразованы в конкретные результаты.
Анализ Analysis Анализ
Base-line study
Манфиатгиранда Beneficiary Бенефициар Шахсон, гурӯҳҳо ё ҷомеаҳое, ки бевосита аз фаъолиятҳо ва натиҷаҳои лоиҳа ё барнома манфиат мегиранд.
The individuals, groups, or communities that directly benefit from the activities and outcomes of a project or program.
 Индивидуумы, группы или сообщества, которые непосредственно получают выгоду от деятельности и результатов проекта или программы.
Робитаи сабабу натиҷа Cause-result relationship Причинно-следственная взаимосвязь Робитаи байни сабаб ва натиҷаро муайян менамояд.
Cause-result relationship. This is a connection between an event (cause) and a second event (result), where the result is a direct result of the cause
 Это связь между событием (причиной) и вторым событием (следствием), где следствие является прямым результатом причины
Мутобиқат Coherence Согласованность Мутобиқати дахолат бо дигар барномаҳо дар кишвар, бахш ё муассиса
The compatibility of the intervention with other interventions in a country, sector or institution
 Совместимость мероприятия с другими мероприятиями в стране, секторе или учреждении.
Гурӯҳи назоратӣ Control Group Контрольная группа Гурӯҳи субъектҳои санҷишӣ, ки дахолати санҷидашуда ба онҳо равона нашудааст, ва онҳо барои муқоиса ва чен кардани таъсири дахолат (таҳдили сифатӣ) истифода мешавад.
A group of subjects that do not receive the intervention being tested, used as a comparison to measure the effects of the intervention (quality analysis).
 Группа испытуемых, не получающих проверяемое вмешательство, используется для сравнения с целью измерения эффектов вмешательства.
Мушкилоти асосӣ Core problem Основная проблема Мушкилоти асосӣ ин натиҷаи таъсири маҷмӯъи мушкилоте мебошад, ки бевосита ба ҳадафҳои ҲБС таъсири манфӣ мерасонад.
Core problem is the results from many causes which are connected underneath. You can also call it a “bottleneck”. If you find out the core problem, create further problem cards beneath
 Является результатом многих причин, которые связаны между собой. Вы также можете назвать это «препятствием». Если вы обнаружите основную проблему, создайте дополнительные карточки проблем под ней
Таҳлили фоида ва хароҷот Cost benefit analysis Анализ затрат и выгод Воситаи асосии арзёбии лоиҳа барои лоиҳаҳое, ки манфиатҳои ченшаванда доранд. Вақте ки фоидаҳоро ҳисоб кардан ғайриимкон аст, таҳлили самаранокии хароҷот усули мувофиқ аст
A major instrument of project evaluation for projects with measurable benefits. When benefi ts cannot be quantified, cost effectiveness analysis is a suitable approach
 Главный инструмент проектной оценки для проектов с измеримыми результатами. Когда выгоды не могут быть определены количественно, достаточным подходом является финансовая эффективность.
Таҳлили самаранокии хароҷот Cost effectiveness analysis Анализ экономической эффективности Ин баҳодиҳӣ ба арзиши саҳмияҳо ва натиҷаҳое, ки дар мудохила ба даст оварда шудаанд, тамаркуз мекунад
This evaluation focuses on the cost of the inputs and outcomes achieved in the intervention
 Эта оценка фокусируется на стоимости Вкладов и Конечных результатов, достигнутых в ходе проектных мероприятий

Саҳифаҳо

Ин луғати истилоҳоти мониторинг ва арзёбӣ дар ҳамкорӣ бо коршиносони ПИТИ ВРИС, ВРИС ва JICA таҳия шудааст, ва айни замон аз ҷониби Ибрагимов Виктор Мухторович (victor.ibragimov@gmail.com) навсозӣ, дастгирӣ ва идора карда мешавад