(+992 37) 222-23-64 Главная | Карта сайта | Контакты |
Словарь терминов мониторинга и оценки
Панель управления для слабовидящих
Таджикский | Английский | Русский | Tajik Description | English Description | Russian Description |
---|---|---|---|---|---|
Шарҳи миёнамуҳлат | Mid-term review | Среднесрочный обзор | Шарҳи миёнамӯҳлат ё арзёбии миёнамӯҳлат дар нимаи анҷоми лоиҳа ё барнома анҷом дода мешавад. Чун қоида, барои баҳо додан пешбинӣ шудааст. ки оё лоида ва ё программа дар пеш аст ва чиро ба таври дигар ичро кардан мумкин буд. Аз ин рӯ, арзёбии миёнамӯҳлат аксар вақт ба арзёбии формативӣ мувофиқат мекунад, гарчанде он метавонад пешрафтро дар самти ноил шудан ба ҳадафҳо тавсиф кунад |
A mid-term review or mid-term evaluation is conducted halfway through a project or program. It is usually designed to assess whether the project or program is on track and what could have been done differently. A mid-term evaluation therefore often corresponds to a formative evaluation, although it may describe progress towards achieving objectives |
Среднесрочный обзор, или среднесрочная оценка (mid-term review or mid-term evaluation) проводится на полпути к завершению проекта или программы. Как правило, она предназначена для оценки того. соответствует ли проект или программа намеченному плану, и что можно было бы сделать по-другому. Среднесрочная оценка поэтому часто соответствует формативной оценке, хотя она может описывать прогресс в достижении целей |
Арзёбии усулҳои омехта | Mixed-Methods Evaluation | Оценка смешанных методов | Равиши арзёбӣ, ки ҳам усулҳои сифатӣ ва ҳам миқдориро барои пешниҳоди таҳлили ҳамаҷониба муттаҳид мекунад. |
An evaluation approach that combines both qualitative and quantitative methods to provide a more comprehensive analysis. |
Подход к оценке, который сочетает как качественные, так и количественные методы для предоставления более всестороннего анализа. |
Мониторинг | Monitoring | Мониторинг | Фаъолияти доимие, ки ҷамъоварии мунтазами маълумотро оид ба нишондиҳандаҳои мушаххас барои таъмини роҳбарият ва ҷонибҳои манфиатдори асосӣ бо маълумот оиди раванди пешрафт ва ноил шудан ба ҳадафҳо, инчунин истифодаи маблағҳои ҷудошуда равона мебошад. |
A continuing function that uses systematic collection of data on specified indicators to provide management and the main stakeholders of an ongoing development intervention with indications of the extent of progress and achievement of objectives and progress in the use of allocated funds |
Продолжающаяся работа, которая включает систематический сбор данных относительно заданных индикаторов, чтобы обеспечить руководство и главные заинтересованные стороны действия по развитию показателями степени прогресса и достижения задач, а также использования выделенных фондов. |
Нақшаи назорат, пайгирӣ ва ҷамъоварӣ | Monitoring Plan | План мониторинга | Нақшаи муфассале, ки фаъолиятҳо, мӯҳлатҳо ва масъулиятҳоро барои мониторинги лоиҳа ё барнома тавсиф мекунад. |
A detailed plan outlining the activities, timelines, and responsibilities for monitoring a project or program. |
Подробный план, описывающий деятельность, сроки и обязанности по мониторингу проекта или программы. |
Шурои миллии рушд | National Development Council | Национальный совет развития | мақоми машваратӣ ва ҳамоҳангсозӣ оид ба баррасии иҷрои мақсадҳо, фаъолият ва нишондиҳандаҳои ҳуҷҷатҳои стратегии дахлдори кишвар, инчунин такмили раванди банақшагирии стратегӣ, таҳия ва таҷдиди ҳуҷҷатҳои банақшагирии стратегӣ |
an advisory and coordinating body for discussing the implementation of goals, activities and indicators of relevant strategic documents of the country, as well as for improving the strategic planning process, developing and updating strategic planning documents |
консультативный и координирующий орган для обсуждения реализации целей, мероприятий и индикаторов соответствующих стратегических документов страны, а также для совершенствования процесса стратегического планирования, разработки и обновления документов стратегического планирования |
Стратегияи миллии рушд | National Development Strategy | Национальна стратегия развития | Ҳуҷҷати асосии банақшагирии стратегӣ мебошад, ки ҳамаи стратегияҳо, барномаҳо ва нақшаҳои амал бояд бо он ҳамоҳанг карда шаванд. |
This is the basic document of strategic planning, with which all strategies, programs and action plans should be coordinated |
Является базовым документом стратегического планирования, с которым должны согласовываться все стратегии, программы и планы действий |
Арзёбии ниёзҳо | Needs evaluation | Оценка потребностей | Барои аниќ кардан лозим аст, ки тавассути татбиќи барнома/лоиња чї эњтиёљотро ќонеъ кардан лозим аст. Он зарурати барнома/лоиҳаро арзёбӣ мекунад |
To clarify what is the needs to be met by implementing the program/project. It assess the necessity of the program/project |
Уточнить, какие потребности необходимо удовлетворить при реализации программы/проекта. Он оценивает необходимость программы/проекта. |
Натиҷа(ҳо)и ниҳоӣ | Outcome | Конечный результат (ы) | Натиҷаҳои кӯтоҳмуддат ва дарозмуддате, ки дар заминаи таъсири натиҷаҳои ибтидоӣ ба даст оварда шудаанд. |
The likely or achieved short-term and medium-term effects of an intervention’s outputs. |
Вероятные или достигнутые краткосрочные и среднесрочные результаты действия |
Арзёбии натиҷаҳои ниҳоӣ | Outcome Evaluation | Оценка конечного результата | Ин арзёбӣ самаранокии барномаро дар эҷоди тағирот барои баҳрагирандагони барнома арзёбӣ мекунад |
This evaluation assesses the effectiveness of the program in producing change for the beneficiaries of the program |
Эта оценка оценивает эффективность программы в обеспечении изменений для лиц программы, получающие доходы |
Харитасозии натиҷаҳо | Outcome Mapping | Картирование результатов | Методологияи банақшагирӣ ва арзёбии лоиҳаҳои рушд ба тағйирот дар рафтор, муносибат, амал ва фаъолияти одамон ва ташкилотҳое, ки дар зери таъсири лоиҳа ҳастанд, нигаронида шудааст. |
A methodology for planning and assessing development projects that focuses on changes in behavior, relationships, actions, and activities of the people and organizations influenced by the project. |
Методология планирования и оценки проектов развития, сосредоточенная на изменениях в поведении, отношениях, действиях и деятельности людей и организаций, на которых проект оказывает влияние. |
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »