Луғати истилоҳоти мониторинг ва арзёбӣ

Лавҳаи идоракунӣ барои маъюбони дорои нуқсони босира

Лавҳаи идоракунӣ
Намуди зоҳирии сомонаро ба эҳтиёҷоти шахсии худ мутобиқ намоед.

«Барномаи давлатии «Муҳити дастрас» барои солҳои 2021-2025»
Тавсияҳои W3C (The World Wide Web Consortium)

Андозаи маводи сомона
Хурдтар Decrease text size
Калонтар Increase text size
Муқаррар Reset text size
Ин имкон саҳифаи сомонаро ба реҷаи намоиш бо рӯшании баланд фаъол мекунад
Ин имкон саҳифаи сомонаро ба реҷаи намоиши матни сафед дар заминаи сиёҳ фаъол мекунад
Ин имкон ба одамоне, ки ҳангоми тамошо кардани маводи сомона бо ҳаракатҳои босуръати экран мушкилӣ мекашанд, метавонад кумак расонад
Ин имкон ҳарфҳои матни мутобиқро барои одамон бо бемории дислексия фаъол мекунад (имкони озмоишӣ, ки метавонад муваққатан ба таври дуруст кор накунад)

БА ВЕРСИЯИ ПУРРА ГУЗАРЕД

Тоҷикӣ Англисӣ Русӣ Tajik Description English Description Russian Description
Натиҷа(ҳо)и ибтидоӣ Output(s) Непосредственные результат(ы), (первичные результат(ы)) Маҷмӯи мол ва хизматрасониҳое, ки дар натиҷаи ибтидоии иҷрои чорабиниҳои ҲБС ба даст меоянд.
The products, capital goods and services which result from a development intervention; may also include changes resulting from the intervention which are relevant to the achievement of outcomes
 Продукты, капитальные средства и услуги, которые являются результатом действия по развитию; могут также включать изменения, следующие из действия, которое сопутствует получению конечных продуктов
Баҳодиҳии иштирокдорӣ Participatory evaluation Участие в оценке Равиши арзёбӣ, ки тамоми ҷонибҳои дахлдорро, аз ҷумла баҳрабардоронро дар раванди арзёбӣ дар бар мегирад.

An evaluation approach that involves all stakeholders, including beneficiaries, in the evaluation process.

 Подход к оценке, который включает всех заинтересованных сторон, включая бенефициаров, в процесс оценки.
Андозагирии самаранок Performance Measurement Измерение эффективности Низоми муайян кардани намудани самаранокии иҷроиши ҲБС мувофиқи ҳадафҳои муқарраршуда.
A system for assessing the performance of development interventions against stated goals.
 Система оценки эффективности мероприятий по развитию в сравнении с заявленными целями.
Банақшагирӣ Planning Планирование Банақшагирӣ раванди фикр кардан дар бораи амалҳое мебошад, ки барои ноил шудан ба ҳадаф заруранд.
Planning is the process of thinking regarding the activities required to achieve a desired goal.
 Планирование - это процесс обдумывания действий, необходимых для достижения поставленной цели.
Сиёсат Policy Политика Маҷмуи чорабиниҳо барои расидан ба ҳадафҳои гузошташуда.
This is a set of ideas or plans that is used as a basis for making decisions, especially in politics, economics, or business
 Представляет собой набор идей или планов, который используется в качестве основы для принятия решений, особенно в политике, экономике или бизнесе.
Шартҳои пешакӣ (тахминҳо) Preconditions (Assumptions) Предварительные условия Шартҳои пешакӣ (тахминҳо) - гипотезаҳо дар бораи омилҳо ё хатарҳое, ки метавонанд барои пешрафт ва муваффақияти ҲБС таъсир расонанд
Preconditions (Assumptions). Hypotheses about factors or risks which could affect the progress or success of a development intervention
 Гипотезы относительно факторов или рисков, которые могут затрагивать прогресс или успех действия по развитию.
Маълумоти ибтидоӣ Primary data Первичные данные Ҷамъоварӣ ва таҳлили маълумот бевосита аз сарчашмаҳои ибтидоӣ мебошад. Он ҷамъоварии мустақими иттилоотро барои ҳалли масъалаҳои мушаххаси тадқиқотӣ ва гирифтани донишҳои нав дар бар мегирад. Ин усули тадқиқот пурсишҳо, мусоҳибаҳо, мушоҳидаҳо, таҷрибаҳо ё гурӯҳҳои фокусиро барои ба даст овардани маълумоти марбут ба саволи тадқиқот истифода мебарад.
This is the collection and analysis of data directly from primary sources. It involves the direct collection of information to solve specific research problems and obtain new knowledge. This research method uses surveys, interviews, observations, experiments, or focus groups to obtain data relevant to the research question.
 Это сбор и анализ данных непосредственно из первоисточников. Оно предполагает непосредственный сбор информации для решения конкретных задач исследования и получения новых знаний. В рамках этого метода исследования проводятся опросы, интервью, наблюдения, эксперименты или фокус-группы для получения данных, имеющих отношение к поставленному исследовательскому вопросу
Таҳлили мушкилот Problem Analysis Анализ проблем(ы) Таҳлили мушкилот – ин муайян намудани мушкилоти мавҷуда, сабаб ва натиҷаҳои онҳо, ки бо воситаи тартиб додани дарахти мушкилот муайян карда мешаванд.
Problem Analysis this is the task of organizing current problems in terms of cause and effect relationships and combining them into a tree diagram (problem genealogy) in an easy to understand form
 Это задача организации текущих проблем с точки зрения причинно-следственных связей и объединения их в древовидную диаграмму (генеалогию проблем) в простой для понимания форме
Дарахти мушкилот Problem tree Дерево проблем Дарахти мушкилот - мушкилоти асосӣ, решаҳо (сабабҳо) ва таъсири онҳоро ба ҳадафҳои ҲБС нишон медиҳад.
Hierarchical structure aimed not only at identifying current problems, but also the root cause of their occurrence, as well as possible ways to solve problem situations
 Иерархическая структура, направленная не только на определение актуальных проблем, но и первопричину их появления, а также возможные пути решения проблемных ситуаций
Арзёбии раванди татбиқ Process Evaluation Оценка процесса Арзёбии динамикаи дохилии ташкилотҳои иҷрокунанда, воситаҳои сиёсати онҳо, механизмҳои расонидани хидматҳо, амалияи идоракунии онҳо ва робитаи байни онҳо
An evaluation of the internal dynamics of implementing organizations, their policy instruments, their service delivery mechanisms, their management practices, and the linkages among these
 Оценка внутренней динамики действующих организаций, их политических инструментов, их механизмов предоставления услуг, их методов управления и связей среди них.

Саҳифаҳо

Ин луғати истилоҳоти мониторинг ва арзёбӣ дар ҳамкорӣ бо коршиносони ПИТИ ВРИС, ВРИС ва JICA таҳия шудааст, ва айни замон аз ҷониби Ибрагимов Виктор Мухторович (victor.ibragimov@gmail.com) навсозӣ, дастгирӣ ва идора карда мешавад